• Precisar los elementos que deben utilizarse en un cuadro de análisis DAFO de cara a establecer las principales estrategias para desarrollar una idea de negocio explicando su utilidad como instrumento de contraste para la toma de decisiones.
• Determinar las variables a tener en cuenta para que una idea de negocio tenga posibilidades de éxito en el ámbito de pequeños negocios describiendo el grado de utilidad de las mismas en la toma de decisiones.

1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio.

2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.

3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.

4. Análisis de decisiones previas.

5. Plan de acción.