- Conocer los diferentes estilos de dirección y liderazgo de equipos de trabajo.
- Desarrollar las capacidades de Negociación y Resolución de conflictosen los equipos humanos de almacén.
- Concretar un plan de formación para la mejora de lacalidad y eficiencia del almacén.

Unidad didáctica 1. Organización y gestión del equipo humano del almacén
1.1. Organización del trabajo en el almacén
1.2. Niveles de dirección
1.3. La dirección por objetivos
1.4. Organización del trabajo en equipo.
1.5. Liderazgo, autoridad, poder.
1.6. La motivación del equipo.
1.7. Factores motivadores: Reconocimiento, responsabilidad, progreso profesional, retribución, logro de objetivos.
1.8. Evaluación de resultados y de personas.

Unidad didáctica 2. Técnicas de comunicación aplicados al trabajo y gestión del equipo humano del almacén. Negociación de conflictos.
2.1. El trabajo en equipo: División de tareas, polivalencia, coordinación, comunicación, mejora continua.
2.2. El trabajo en equipo en el almacén.
2.3. Dificultades y barreras en la comunicación entre personas. Cómo superarlas.
2.4. Técnicas de comunicación de trabajo en grupo en general y en el equipo del almacén en particular.
2.5. Tipos de actitud ante el trabajo: pasiva, activa, proactiva.
2.6. Formas de expresión
2.7. Cómo aceptar y extraer el mensaje positivo de las críticas.
2.8. La comunicación en el equipo
2.9. áreas y procesos del trabajo en el almacén susceptibles de generar conflictos: Identificación y causas.
2.10. Conflictos y mediación:
2.11. Visión positiva del conflicto como elemento que potencia la participación y la cohesión del equipo así como el logro de los objetivos.
2.12. Metodología de actuación en un conflicto

Unidad didáctica 3. Formación del personal, calidad y competitividad.
3.1. Los planes de formación: Estructura, contenido, objetivos. Incidencia de la formación en la calidad de servicio.
3.2. La formación continua y la formación de nuevo personal.